總會計師馬華平傳達(dá)了建工集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)會議精神，通報了各單位一季度主要考核指標(biāo)完成情況，并下達(dá)了2023年度主要指標(biāo)任務(wù)以及二季度經(jīng)營計劃。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作分工對各單位及各部室提出了工作要求。

各單位對標(biāo)一季度開門紅的差距及下一步工作計劃作了表態(tài)發(fā)言。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王曉東總結(jié)了一季度工作完成情況并對二季度工作計劃進(jìn)行了部署。他指出，要發(fā)揮科研技術(shù)引領(lǐng)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同力度；要提升管控能力，推動經(jīng)營創(chuàng)新模式發(fā)展；要完善管理制度，有效控制風(fēng)險；要加大預(yù)算管理，提前謀劃成本控制，為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

公司黨委書記、董事長楊東波表示，公司上下深入貫徹年度工作會的精神，一季度公司主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“開門紅”“開門穩(wěn)”，達(dá)到了預(yù)期效果。他指出，在增強(qiáng)發(fā)展信心的同時，要針對一季度工作存在的不足，采取有力有效的措施，牢牢把握工作主動權(quán)，為做好二季度的工作，他提出了三點(diǎn)意見：

一要堅持穩(wěn)中求進(jìn)，推動發(fā)展提質(zhì)量。要抓住“穩(wěn)”的著力點(diǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)二季度“雙過半”；要在“進(jìn)”上出真招，研判形勢、找準(zhǔn)定位、搶占市場，為全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)；要充分發(fā)揮自身綜合優(yōu)勢，推進(jìn)重點(diǎn)跟蹤項目落地；要加強(qiáng)深化公司內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動，全面構(gòu)建各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同共進(jìn)的發(fā)展新格局。

二要聚焦重點(diǎn)工作，夯實(shí)發(fā)展硬支撐。要緊抓促回款工作，確保二季度的回款圓滿達(dá)到既定目標(biāo)；要做好成本控制，建立系統(tǒng)性管理體系，控制成本水平；要強(qiáng)化資質(zhì)建設(shè)，科學(xué)籌劃、協(xié)力推動，確保順利完成重點(diǎn)資質(zhì)升級工作；要深入推動科技創(chuàng)新，努力做增量、做變量、做新量；要加快推進(jìn)試驗基地建設(shè)，確保2023年兩個基地實(shí)現(xiàn)運(yùn)行。

三要推進(jìn)從嚴(yán)治黨，筑牢發(fā)展強(qiáng)根基。要將全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神貫穿始終，充分發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用；要扎實(shí)抓好主題教育，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力；要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，為公司營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境。